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Yes we can (if we dream)
En mi experiencia como coach he descubierto como muchas personas subestiman su capacidad de cambiar sus competencias, desconocen su potencial de cambio personal. Sin embargo, la Flexibilidad Personal...
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We can (II): Soñar no es suficiente, planifica, actúa
Las largas vacaciones de navidades seguramente nos sirvieron a muchos para reflexionar sobre como había ido el año que se acabó y seguramente nos hicimos propósitos de cambio personales para nosotros...
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No pretendía desordenar tu conciencia
Miras a tu alrededor y ves que todo cambia, se acaba un año y no puedes dejar de pensar en el nuevo año. La magia de nuestra generación es que cada década que pasa somos más libres y tenemos...
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Mi mentor me dijo…
Olvídate de todas las “peligrosas” mentiras que te contaron en el MBA. No seas “candido”, palabras como liderazgo, compromiso o resultados empresariales no tienen ningún sentido para los altos...
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La principal barrera de la innovación está en la mente del directivo
Nos encanta simplificar la realidad, para hacerla más sencilla, nos encanta disponer de pildoras milagrosas que sin complicaciones nos permitan ser más felices, pero los mensajes simples son muy...
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Las 5 emociones que mueven las organizaciones
Probablemente te habrán enseñado que la racionalidad y los números es lo que permite gestionar y hacer funcionar las organizaciones. Esta no es una mentira más sobre el funcionamiento de las...
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Cuando trabajar duro conduce al fracaso: 3 claves de éxito
En nuestra vida, las grandes decisiones las tomamos sin conocer realmente las razones que las provocan; no es posible preguntar a nuestros procesos cerebrales inconscientes qué tipo de información,...
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El líder crea las condiciones de decisión, no sabe todas las respuestas
La importancia del rol directivo no es tomar las decisiones más adecuadas sino crear entornos para que estas decisiones sean las adecuadas, y los nuevos entornos tecnológicos son una oportunidad para...
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